一些跨国公司利用其品牌和资金优势,选择中国一些知名度高、有一定品牌影响力的企业进行合资或者并购，利用中国企业的销售渠道来扩大其自身品牌的销售市场，在时机成熟时，以自己的品牌取代当地品牌;或者保留所购买的当地品牌，将其化为已有，成为跨国公司自身品牌组合中的一环。这种外资并购中国企业的结果是：造成了中国品牌大量的流失。

自2001年来，外资并购内资企业的案例迅速增加，主要分布在赢利能力很好的行业。在外商巨头如火如荼地并购浪潮中，如：西北轴承、杭州齿轮、佳木斯联合收割机、武汉锅炉厂、鸡西煤矿机械、佳木斯煤矿机械、沈阳凿岩机、哈尔滨第一工具厂、合肥变压器厂等等一长串大型骨干国企连同其艰苦奋斗几十年形成的品牌、市场占有率、国家的巨大投入及宝贵的工业核心技术能力，被外资一个个收入囊中。

国务院发展研究中心的一份研究报告显示：

在中国28个主要产业中，外资已经占领了21席。在中国已开放的产业中，每个产业中排名前5位的企业几乎都已由外资控制。在波涛汹涌的“并购浪潮”中，昔日我们许多耳熟能详的本土著名品牌，如：“徐工”、“扬子”、“南孚电池”、“乐百氏”、“熊猫”、“活力28”、“ 美加净”、“天府可乐”、“北冰洋”等，一个个都淡出视线，销声匿迹。